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凤凰企业开展10月活动节点检查

文章来源:未知    时间:2016-11-12 14:49    点击:

本网讯  11月2日、3日,“大干100天”活动已悄然走过月余,凤凰企业组织各部门分管领导对10月工作完成情况展开节点检查。检查组通过查阅资料、现场查看、座谈交流的形式,对工程推进情况、农业种植、手续办理及内部建设等工作进行及时督导。

 

 


认真开展:坚持问题导向,从严从实开展活动

    “知而不行,只是未知”。把工作部署落到实处,才能干出成效。凤凰企业坚持问题导向,严肃认真开展“大干100天”活动。


    一是提前动员部署,认真制定方案。凤凰企业提前谋划,组织召开活动动员会,并在企业办公会议议定活动方案及工作量化表,确定了“年度目标”3个版块,细化为236个具体工作完成时间节点。二是加强组织协调,落实主体责任。活动的开展坚持统筹策划,成立了活动领导小组,各版块分管领导负总责,逐级落实节点工作。三是以整改落实为抓手,强化逐级考核。项目区纵向深入认真查摆工程建设中存在的问题,对通报的典型进行深入剖析和讨论,提出并落实整改及防范措施。四是规范化建设工作体现在平常的工作中有效落地,也就是更高标准的日常工作,只要将日常工作的开展情况规范地进行有效收集,以照片、会议记录、表单等进行汇总,留下痕迹并形成闭环管理,这就是规范化管理的体现形式。

持续改进:落实整改措施,健全制度机制
    项目建设中的各项工作有序推进不可能一蹴而就,要健全、改进内部管理常态化制度。下一步,企业将以此次活动作为契机,坚持着眼标本兼治,落实整改措施,梳理在建工程推进表,推动规范化建设在日常工作中落地生根,逐步成为企业的重要学问组成部分。
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